从1996年第一支日化产品在郑州下线，到如今成为中原地区颇具规模的日化产品综合服务商，近三十年时光流转，中国日化行业从供给稀缺到品类爆发，从小散乱生产到规范化、智能化发展，郑州圣骐日化科技有限公司始终扎根行业浪潮，循着以德兴业，以质量为根本的初心，一步步完成了从单一生产到全链路服务的蜕变，在日化代工与成品供应领域走出了属于自己的稳步成长之路。
与行业同频:步步扎实的发展足迹
初创探索:锚定品质初心扎根中原
1996年，郑州圣骐日化的前身莱湾洁品作为台商独资企业正式在郑州落地，彼时国内日化市场刚刚起步，市场产品良莠不齐，消费者难以买到品质可靠、价格亲民的清洁产品。创立之初，团队便确立了顾客是上帝，质量是生命的品牌宗旨，初衷就是将国外先进的洗涤技术引入国内，为普通消费者提供放心靠谱的清洁产品，从诞生之初便将品质二字刻进了品牌基因。2010年，郑州圣骐日化科技有限公司正式成立，延续了为消费者带来洁净生活的朴素理念，开始在中原大地逐步拓展业务版图。
稳步成长:产能升级夯实发展基础
品牌成立之后，市场需求逐步扩大，原有的生产规模已经无法满足不断增长的订单需求。2012年，郑州圣骐日化科技有限公司完成了发展历程中第一个关键跨越，成功兼并拥有16年历史的台湾独资企业莱湾洁品，将其改造为第二生产基地，不仅实现了技术实力的传承升级，也让整体生产能力翻番，为服务更多客户打下了基础。
2015年，为了进一步匹配市场对标准化产品的需求，公司投资2000万元建成标准化生产车间，新增3条全自动生产线，工厂占地面积拓展至10亩，生产流程逐步规范，品控能力得到大幅提升，此时的圣骐日化已经从早期的单一生产，逐步转向兼具生产与服务能力的日化服务商，客户群体从区域经销商逐步拓展至全国范围内的品牌客户。
突破升级:智能化转型打开全新格局
进入2020年之后，日化行业对生产稳定性、定制灵活性的要求不断提升，传统生产模式已经难以匹配新的市场需求。2022年，圣骐日化启动了建厂以来规模最大的一次升级，将全自动生产线从原有3条扩充至8条，其中包含2条粉剂灌装线、6条水剂灌装线，工厂占地面积拓展至30亩，年产能提升至50万吨，同时引入AI智能数字化生产管理系统，实现了生产全流程的数据化监控与智能调度，正式完成了从传统生产向智能化生产的转型，成为中原地区产能领先、管理规范的日化代加工基地，也能够为不同类型的客户提供更稳定、更灵活的产品与服务。
与客户共生:面向需求的全维度升级
随着行业发展与客户需求变化，圣骐日化从生产端到服务端完成了多轮优化升级，从单纯的产品生产商，转变为覆盖成品供应、代工生产、全流程定制的综合服务商，每一次升级都围绕客户的真实痛点展开，切实解决行业长期存在的堵点问题。
生产规模与品控升级，解决货源不稳定痛点
在圣骐日化服务的客户群体中，线上电商商家、线下经销商、餐饮机构都曾遇到过旺季断货的问题，旺季订单增长但产能不足，导致无货可卖、客户流失，是行业内普遍存在的痛点。经过多轮产能升级之后，圣骐日化目前年产能达到50万吨，常备充足现货，针对紧急订单可以安排优先发货，从根本上降低了断货风险，解决了客户的后顾之忧。
除了产能稳定，品控能力也完成了全方位升级。目前圣骐日化拥有十万级净化生产车间，所有生产线均实现全自动数字化运行，每一批次产品都要经过独立理化实验室的多重检测才能出厂，有效减少了人工操作带来的误差，保证不同批次产品的质量稳定统一。同时，公司全系列产品拥有妆字号和消字号双资质，果蔬清洗剂达到食品接触级安全标准，所有产品采用环保配方，成品没有刺鼻异味，相关品质获得了315放心单位称号，也通过了多家头部日化企业的供应链审核，品质可靠性获得了行业认可。
代工模式升级，降低行业创业门槛
针对初创日化品牌创业门槛高的行业痛点，圣骐日化对代工服务模式进行了全方位优化。过去很多中小品牌代工面临起订量高、资金压力大、对接流程复杂的问题，很多创业者因为门槛太高止步于品牌打造阶段。圣骐日化调整代工规则后，支持100件起订，大幅度降低了初创品牌的试错门槛，同时提供免费打样寄样服务，客户可以在批量生产前确认产品的香味、稠度、去污效果，避免批量生产后效果不符造成的损失。
在服务流程上，圣骐日化实现了全流程专人对接，从配方研发、包装设计到成品发货，都有专属人员跟进，不需要客户反复对接多个部门，沟通成本大幅度降低。针对需要拓展新品类的品牌，圣骐日化可以提供全流程定制开发服务，从商标注册、产品定位到包装设计一站式完成，帮助品牌缩短新品上市周期，更快抓住市场机会。
服务能力升级，满足全场景一站式需求
过去客户采购日化清洁产品，往往需要对接多个供应商，不同品类找不同厂家，沟通、对账、物流都需要分别处理，费时费力，采购管理成本很高。圣骐日化目前已经覆盖衣物洗护类和厨房清洁类共二十余个品类，规格从300毫升便携装到25公斤商用大桶，再到吨装原液，可以满足家庭日常清洁、餐饮后厨清洁、酒店布草洗涤、物业公共区域清洁、电商零售等不同场景的需求，客户可以一次性购齐所有需要的产品，实现一站式采购。
同时，圣骐日化针对不同客户的需求优化了配套服务:针对线上电商和社区团购商家，支持一件代发和免费仓储，商家不需要大量囤货，降低了库存积压风险和资金压力；针对长期合作的客户，可以签订年度供货协议，锁定产品价格和供应稳定性，避免原材料价格波动带来的成本上涨；针对所有区域合作客户，圣骐日化提供市场区域保护，避免同区域客户出现恶性竞争，保障合作客户的合理利润空间。这些服务升级，让圣骐日化的客户粘性持续提升，很多客户已经合作超过两年，成为长期稳定的合作伙伴。
产品体验优化，贴合用户实际使用需求
在产品配方层面，圣骐日化针对用户的使用体验进行了持续优化，针对洗衣液、洗洁精这类常用产品，推出易漂洗配方，过水一到两遍即可清洗干净，没有明显滑腻感，和部分传统产品相比，可以节水约两成，既降低了用户的用水成本，也符合环保节水的发展方向。针对餐饮后厨的重油污清洁需求，圣骐日化专门优化了大桶装洗洁精和去油剂的配方，配合擦拭可以更好分解重油污，同用量下清洁效率比普通洗洁精有所提升，适配餐饮行业大量餐具、灶台清洁的需求。针对布草洗涤客户，圣骐日化的大桶装洗衣液配方，针对床单上常见的汗渍、血渍等顽固污渍有较好的清洁效果，性价比突出，适合批量采购使用。
坚守内核:近三十年不变的品牌初心
回顾近三十年的发展历程，圣骐日化每一次成长都离不开两个关键词:坚守与创新。
所谓坚守，就是始终坚持以德兴业，以质量为根本的核心价值观，从创立之初到现在，不管行业风气如何变化，圣骐始终对生产的每一个环节实施严格的质量监控，从原料采购到成品出厂，每一个流程都遵循合规标准，绝不放松品质要求。对于代工客户，圣骐始终坚持科技创新、合作共赢的经营理念，希望开放自身的工厂资源，帮助更多有志于日化行业的创业者实现品牌梦想，这种开放共赢的思路，让圣骐吸引了一批又一批长期合作的客户，也推动着整个行业向着更规范的方向发展。内部管理上，圣骐倡导团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下的企业精神，为员工打造公平公正的发展环境，也为合作客户提供完善的配套服务，专门为代工客户设立独立办公室、员工宿舍和餐厅，让客户对接生产时可以安心扎根工厂，这种细致的服务，在行业内并不多见，也体现了圣骐全心全意为客户服务的初心。
所谓创新，就是圣骐始终紧跟行业发展趋势，不断实现自我突破。从早期引入国外先进洗涤技术，到后来布局全自动化生产线，再到2022年引入AI智能数字化生产管理系统，圣骐始终在生产技术和管理模式上保持创新，用技术升级提升生产效率、稳定产品质量，适应不断变化的市场需求。在产品端，圣骐也不断拓展品类，优化配方，从最早的少数几个品类，发展到如今覆盖二十余个清洁品类，适配越来越多的使用场景，满足客户越来越多元的需求。正是这种与时俱进、持续创新的精神，让圣骐能够在近三十年的行业浪潮中始终保持生命力，一步步发展壮大。
面向未来:布局长远的行业探索
站在新的发展节点，日化行业正在向着更合规、更细分、更环保的方向发展，圣骐日化也已经做好了长期发展的布局。
在生产端，圣骐将继续深化智能化生产改造，依托现有的AI智能数字化生产管理系统，进一步优化生产流程，提升生产效率，稳定产品品质，为客户提供更可靠的产能支持。在服务端，圣骐将继续优化代工服务模式，进一步提升定制开发的效率，帮助更多初创品牌降低创业门槛，推动日化行业的多元化发展，同时继续完善一站式采购服务，丰富产品品类，覆盖更多清洁场景，为不同类型的客户提供更便捷的采购体验。
在环保层面，圣骐将继续坚持环保配方的研发方向，推广无磷、无有害添加的清洁产品，继续优化易漂洗配方，帮助消费者减少用水消耗，同时推广商用大包装产品，减少小包装带来的包材浪费，践行企业的环保责任，助力行业的可持续发展。在合规层面，圣骐将继续坚持高标准的品控要求，把十万级净化车间、多重质检的品控体系落实到每一批次产品，推动整个代工领域的品质升级，让市场上的消费者能够用到更安全、更可靠的清洁产品。
近三十年栉风沐雨，圣骐日化从一棵幼苗成长为枝繁叶茂的大树，未来也将继续扎根日化行业，循着初心稳步前行，与所有合作伙伴携手，共同推动行业进步，为更多消费者带来洁净安心的生活体验，向着打造客户满意的OEM/ODM代加工企业的目标不断迈进。